Paula Molinari Blog

Una nueva mirada sobre la Gestión del Talento

¿Qué hay en Chiswik Park? Comunidad

Una comunidad de trabajo.  ¡Al estilo 2030! 10.000 personas de empresas distintas que viven una experiencia diferente cada día (http://www.enjoychiswickpark.com/).

Para esa época (2030), las oficinas nos se parecerán en nada a las que conociste. La tendencia en los lugares de trabajo (workplaces) en la Sharing Economy: las comunidades. ¿Por qué? Porque también el trabajo se ha convertido en una experiencia de consumo.  Las personas esperan  experiencias en todos los ámbitos: como colaboradores, como clientes, como ciudadanos. Y así como la tendencia macro en dónde vivir impone las urbanizaciones, por su propuesta de servicio, aquella relacionada con dónde trabajar prioriza a las comunidades, como Chiswick, una comunidad de trabajo con foco en la innovación a pocas millas de Londres.

¿Qué te aporta como diferencial una comunidad de trabajo? Leer nota completa

El Futuro: la Organización Conectada

El Futuro, la Supervivencia, la Competitividad, están en la Conectividad.

En 3 niveles:

N1: Para sobrevivir, las organizaciones deberán evolucionar a organismos conectados.

N2. Para liderar con efectividad tu equipo deberás convertirlo en un organismo conectado.

N3. Para evolucionar como persona, la clave está en convertirte en un organismo conectado (y así evolucionar, como los Pokemones[i]).

Una organización conectada es un sistema complejo, adaptativo, que funciona más como un organismo que como una máquina. Es una organización que aprende y evoluciona[ii]. Leer nota completa

Transformación RRHH siglo 21: estar + cerca y pensar + lejos

“Voy a abrir la oficina de Dubai…”, “Tengo que reunirme con mi par de marketing por el proyecto de marca empleadora”, “Le presenté los distintos escenarios al CEO…”, “Estamos diseñando un Career Center para nuestros empleados y nuestros clientes…”, “Hagamos un censo…”, “Tenemos 9 segmentos…”. Estas son las nuevas voces de los profesionales de RRHH del siglo 21. Otras conversaciones, otras preocupaciones, otros desafíos, muy distintos de los que fueron centrales en el desempeño del rol en el siglo pasado.

Estar más cerca y pensar más lejos, es la expresión que sintetiza el nuevo posicionamiento aportando mucho más valor al negocio y al equipo de dirección. Leer nota completa

El futuro del trabajo es ahora!!!

El peor momento para liderar un equipo o una organización: el cambio cambió, como dice Gary Hamel, y se ha acelerado de forma tal que las organizaciones sin gimnasia para cambiar van a sufrir mucho.  Es un gran desafío para los jefes.

Un juego nuevo que requiere reglas nuevas. Un cambio tan grande que es una ola hawaiana. Si querés surfearla y sobrevivir, tenés que ver cómo se forma, darte vuelta y ver cómo se arma la ola… si no te das vuelta a mirar, la ola te va a fagocitar. Leer nota completa

Segundo Tiempo: el placer y el trabajo

“Quiere hablar con vos a ver si te sumás al proyecto, quizás como Gerente General…” “Es que no quiero ser Gerente General ni nada por el estilo, me dijo Ale, ya me fui de esa vida…”

Sí, como muchos colegas de mi generación, BabyBoomers, y los Gen X más grandes, hoy quienes tanto tanto trabajaron definen que quieren un Segundo Tiempo, con reglas nuevas: plenitud, salud, energía, espiritualidad, nuevos intereses, disfrute, calidad de vida, diversión. Leer nota completa

El propósito… las empresas con nuevas reglas

Ayer y hoy estuve en Sustainable Brands Buenos Aires 2015… el evento que siempre propongo para aquellos que buscan abrirse un poco la cabeza. El año pasado fui speaker en un panel de gestión del cambio. Este año, moderé un panel de Nuevas Formas de hacer las cosas… Innovación. Fantástico.
Muy buenos speakers.
Muy buenos casos.
¿cómo replantear los modelos de negocio para que las empresas sean sustentables?
Las empresas necesitan generar nuevos modelos de negocio que aseguren la sustentabilidad.
Cuáles son las fuentes de esta innovación? 3
1. El contexto externo (escasez, cambio climático, urbanización, demografía rádicalmente cambiante…= las empresas no pueden hacer lo mismo)
2. la cultura de la empresa (depende del apoyo de la alta dirección, las estructuras chatas y la interconexión, la tolerancia al error …) Uy, qué tema!
3. las personas innovadoras dentro de las estructuras, que instalan temas y generan tensión, como mi amiga Lore…

¿qué se viene? un gran cambio en los modelos de negocio. Un cambio en las reglas del juego. Un nuevo juego, en que la gente (empleados y otros stakeholders) están incluidos + el planeta. Valor al negocio Y valor a la sociedad. Un nuevo paradigma.
En el panel que lideré: Jaquie Pels del ENI/UTDT, Negocios Inclusivos, contando unos casos geniales de empresas que apalancan o neutralizan, Daniela Kreimer de Ashoka, con dos casos buenísimos (uno de Nidera, con las semillas que les sobraban ayudando a pequeñísimos productores, otro caso en la villa 11-14, potenciando a la gente), Mariale Alvarez, de The Nature Conservancy, contando cómo pasaron del conservacionismo (pedir aportes) a generar proyectos atractivos para inversores (esto sí que es una nueva forma de hacer las cosas!!!), y Sergio Vázquez, founder de Las Brisas, productos orgánicos, remando en dulce de leche pero posicionando sus productos (que vas a ver en los super, y son OR-GA-NI-COS)
Unos días aprendiendo y ya preparando nuestro nuevo proyecto (ya te vas a enterar)…
Sumate y vení a jugar este juego. Un juego nuevo, reglas nuevas, nuevo “mindset”

http://sustainablebrandsba.com/2015es/content-page/oradores/#sthash.8xvFGvgX.dpbs

Primera Temporada: El Futuro del Trabajo

El jueves pasado 13 de agosto organizamos un evento en las oficinas de Globant, El Futuro del Trabajo.
La idea, instalar en la agenda de la gente de RRHH y de los CEOs los cambios que ocurrirán en la forma de trabajar, en los modelos de negocio, etc… Un nuevo desafío, así como el de la cerveza Feminista en Brasil. Pongo un tema en la mesa, un tema evitado…
100 participantes, muy buenas presentaciones, un evento genial.
Pero lo más divertido fué cómo se armó…

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Todos Desencajados…

Choque entre dos modelos: el modelo de management en el que nos formamos, que heredamos, y con el que ha operado la sociedad hasta ahora, y el nuevo modelo de la colaboración, que llega con valores distintos y forma de funcionamiento distinta. Del choque, la sensación a todo nivel de estar DESENCAJADO.

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PyMES en problemas: con herederos pero sin sucesores

“Tenemos un gran problema con nuestro canal comercial, las empresas aseguradoras… no están trabajando en la sucesión…” Así comenzó nuestra conversación por skype con la responsable de Recursos Humanos de una gran empresa aseguradora latinoamericana, que compartía con nosotros su preocupación junto con el Director Comercial. Y este agregó: “Estamos preocupados y queremos colaborar en asegurar el futuro de las empresas más importantes de nuestro canal comercial!”. Pero, ¿qué fue lo que impulsó a este gran grupo asegurador a contactarnos? La motivación: el gran cambio en el mundo del trabajo que llega de la mano de los nativos tecnológicos, afecta, no solamente a las empresas del sector del seguro, sino a todas aquellas cuyo sistema está constituido por una red capilar de pequeñas y medianas empresas de dueño.

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El Papa Francisco, hablando de management

El Papa Francisco hoy, en un fuerte discurso para los saludos de Navidad, advirtió sobre las 15 enfermedades que están al acecho y amenazan a la Iglesia y a la Curia romana, dejando boquiabieertos, atónitos, incómodos y casi descompuestos a los representantes del clero presentes.

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Segundo Tiempo II – Los BB y un nuevo sentido del trabajo

Por primera vez en la historia de la humanidad, la gente más grande (… es decir, de más edad) se siente más feliz.

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Segundo Tiempo I. Los babyboomers redefiniendo el sentido de la vida y del trabajo

(Capítulo I)

“Ahora quiero disfrutar”, “me siento pleno”, “estoy dedicando tiempo a lo que me gusta”, “dedico tiempo a mis nietos y los disfruto a pleno”, “cada año, un viaje a un lugar desconocido”: plenitud, salud, energía, espiritualidad, nuevos intereses, disfrute, calidad de vida, diversión, son los conceptos que hoy plantean los Baby Boomers en sus relatos y en la forma en que quieren encarar la vida.

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