by Paula Molinari | 15/05/2019 | Employment Brand, Engagement, Generación X, Generación Y, Gestión del talento, nuevas organizaciones, tu trabajo ideal
Ayer fue el segundo encuentro del equipo de HR CONVERSATIONS con el que estamos tratando este año el tema DEVELOPMENT en el que la brecha entre lo que hacen (hacemos) en las organizaciones y lo que busca la gente es realmente inquietante.
Llegamos a la reunión con una pequeña indagación entre nuestros colaboradores sobre qué entienden ellos que es una experiencia positiva de desarrollo, y cuál una negativa. A partir de allí trabajamos resignificando DESARROLLO. Surgieron como temas claros la necesidad de contar con un ecosistema de desarrollo que funcione, y en él, la importancia del jefe o figura de soporte. También conversamos sobre la diferencia de culturas organizacionales, que impacta en lo aspiracional, y dentro de una misma cultura, la necesidad de trabajar con segmentos.
A modo de segmentación, presentamos los clusters que surgieron en la Investigación de Whalecom 2016:
Para finalizar, Adriana Sclar (Globant) nos contó la evolución de la App BETTER ME, desde un sistema de evaluación de desempeño tradicional a uno centrado en la persona. Gracias Adri!!!
Nos detuvimos muy poco… pero por lo menos nombramos las habilidades que es necesario desarrollar para un nuevo mundo del trabajo, tomando dos modelos: 1. el de Institute for the Future
2. el modelo de Tony Wagner, que está enfocado en la transformación del sistema educativo.
Nos quedan grandes desafíos. En la próxima reunión, vamos a compartir buenas prácticas siempre con foco en las personas. -de hecho, el gran desafío es cambiar el paradigma de la gestión del desarrollo:
DE PROCESS DESIGNED A HUMAN CENTERED DESIGNED
Gracias a todos los que participaron: Susana Gorodetzky, Cintia Guerrero, Mayra Broglio, Gabriela Sneider, Fabiana Yufera, Yanina Capettini, Santiago Ezequiel Kladniew, Carolina Parrella, Adriana Sclar, María Laura García, María Florencia Viola, Ezequiel Esposito, Eugenia Cardoso, Adriana Carel, Juan Pablo Sanguinetti, Liliana Moya, Mónica Pérez, Valeria Vilaseca.
Genial compartir con colegas copados… a tal punto que para la próxima vez se planteó un almuerzo… ¡¡¡lo agile es agile pero queda corto!!!
by Paula Molinari | 21/01/2017 | Cambio, Employment Brand, Engagement, Gestión del talento, nuevas organizaciones, prácticas en Gestión del talento, Sin categoría, tu trabajo ideal, Workplace
Si nuestro objetivo es estar cerca de los empleados, generar una cultura de innovación, despertar mayor compromiso emocional, potenciar nuestra atractividad, gestionar procesos de alto impacto… las encuestas de clima no nos dan información. No nos conectan con las personas, no generan empatía, no nos permiten hacer las preguntas difíciles, no nos dejan escuchar lo que no se nos ocurrió preguntar… Nos aportan datos que sirven para chequear la satisfacción en algunos ítems, pero son prácticamente inútiles cuando queremos repensarnos y escuchar realmente al otro.
Nuestro objetivo como líderes no se limita a generar organizaciones en las que las personas estén satisfechas o comprometidas, sino crear contextos en los que las personas encuentren adrenalina, sentido, diversión e identificación. Como dice Bersin, pensar solamente en comprometer limita nuestras mentes.[1] (más…)
by Paula Molinari | 21/08/2014 | el futuro del trabajo, Employment Brand, Engagement, tu trabajo ideal, Turbulencia generacional
¿Por qué una trampa? Porque cuando hablamos de empleo, estamos siempre hablando de algo que nos da otro. La seguridad está puesta afuera, viene de afuera.
Es por eso que el concepto de empleabilidad aparece en el mundo del management cuando concluye el empleo de por vida. Pero sigue en el mismo modelo: la empresa es la que da empleo.
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by Paula Molinari | 03/07/2014 | diversidad, el futuro del trabajo, Employment Brand, Engagement, Generación Y, Sin categoría, tu trabajo ideal, Turbulencia generacional
Siguiendo con la saga de Tu Trabajo Ideal… no solamente es fundamental que te preguntes cuál es tu trabajo ideal sino que sepas indagar cuál es el trabajo ideal para los demás: tus colaboradores, la gente que entrevistas, etc…
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by Paula Molinari | 23/04/2014 | el futuro del trabajo, Employment Brand, Generación Y, Gestión del talento, RRHH, Sin categoría, tu trabajo ideal, Turbulencia generacional
Y sí… comenzamos una nueva saga, en su primera temporada.
Desarrollamos un modelo innovador que permite comprender cuál es Tu Trabajo Ideal, tanto para la persona, como para el jefe y la empresa, brindándole más elementos para INDAGAR.
Los Millennials van a cambiar el mundo del trabajo. Y ya lo están haciendo. Entienden que el trabajo es plenitud y disfrute, siempre que trabajen en lo que quieren y como quieren. Definen claramente sus intereses.
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by Paula Molinari | 08/02/2014 | Baby Boomer, Cambio, diversidad, el futuro del trabajo, Employment Brand, Generación Y, Turbulencia generacional
“Se fue a la India, por seis meses. Sí, el mismo, el joven de alto potencial del que les había hablado la vez pasada. Lo íbamos a ascender…” Cuenta Gonzalo a sus amigos, todos profesionales gerenciando equipos en distintas empresas, en uno de sus habituales encuentros para compartir un café e intercambiar ideas.
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